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人力资源外包

人力资源外包

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/8/24     浏览次数:    



  人力资源外包:HRO,指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率较大化。

(一)人力资源规划

  根据客户公司的发展战略,收集内部和外部有用信息资料,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相依的政策和措施。

(二)招聘与配置

  根据客户公司的要求,招聘、选拔所需要人力资源,为员工办理入职手续,并录用安排到合适的岗位上。

(三)培训与开发

  对新员工进行入职培训,实战技术的培训以及职业目标的培训,提升员工的专业素养和心理素养,开展团队建设活动,提升团队的凝聚力和竞争力。鼓励和关心员工的个人发展,帮助员工制订个人发展规划,以进一步激发员工的积极性、创造性。

(四)绩效考核

  考核员工的绩效,突出员工的贡献,以便提高和改善员工的工作绩效,并为员工培训、晋升、计酬等提供依据。

(五)薪酬福利管理

  对入职员工的基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等进行管理,激励员工积极进取。

(六)劳动关系管理

  协调企业和劳动者的关系,积极开展企业的文化建设活动



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